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空包网代发:疫情给生鲜电商带来的机遇

更新时间:2020/3/4 / 阅读次数:115


空包网代发:随着疫情的到来,各行各业都受到了冲击,经济增长乏力。数据显示,2020年1-2月,我国社会消费品零售总额将达到66064亿元,增幅不到4%,比2019年的8%下降一半以上。

在这种流行病的影响下,零售业受到了冲击。由于外出人数减少,商场关闭,即使近期开业,也能幸免;在供应链上,大量中小企业停产停产;农产品上游渠道不畅,存在直销。

零售业面临着巨大的挑战。分析表明,零售业加快重组势在必行。

新鲜电子商务,家庭商务绕道超车

据分析,新型冠状病毒肺炎对零售业的影响,自1月25日起,数千家百货公司和购物中心的大型商场被宣布停业,只剩下超市商店对公众开放,其他业态尚未开放。5月份是非典最严重的时期,北京大型百货公司的营业额普遍下降了30%以上。新型冠状病毒肺炎的影响更为严重,国家对其实施的控制措施也更为严格。百货公司和购物中心是第一季度最“冷”的。

除百货公司外,部分线上转型能力差的服装珠宝企业严重依赖线下客流量,导致疫情下客流量骤降,生存危机接踵而至;部分垂直电子商务企业业务门类单一,抗风险能力弱能力,以及疫情将进一步恶化他们的盈利能力差。

报告分析,零售业作为流通行业,现金流、存货周转率、从业人员是影响企业发展的重要因素。此次疫情对品牌企业的三大影响是:销售业绩大幅下滑、现金流紧张、库存和员工问题。进一步的研究结果表明,现金流紧张的品牌企业大部分现金流维持在3个月以内,形势严峻。库存在服装企业中尤为明显。

受此影响,阿里巴巴、苏宁等龙头平台推出了价格保障、民生稳定、租金下调、免费入驻等多项攻坚措施,带动大批中小企业积极开展自救。

凡事都有两面性。在流行期间,人们不能出门。他们通过网购和送货上门解决日常生活物资问题。

空包网代发:春节期间,各大生鲜电子商务平台交易量增长超过200%。依托苏宁小店苏宁菜市场,订单量达到正常订单量的3-5倍,销售规模比去年同期增长50%以上;赫马总订单量比平时增长近50%;北京外卖蔬菜订单量比去年同期增长9倍;日优鲜平台实际交易量比去年同期增长321%。

高效的自助物流在社区居民短途配送服务中显示出其优势。苏宁的专有数据显示,春节期间,苏宁网上超市业务翻了一番,家庭业务同比增长近四倍。高效个体户电子商务家居迎来了弯道超车的机会。

为此,苏宁控股集团董事长张金东表示:疫情发生后,消费者的生活方式和习惯可能会发生一系列变化,如更加注重健康管理、食品营养与健康、提倡居家生活方式等。这也是包括零售业在内的许多行业整合升级的机会。

阿里巴巴、苏宁等龙头平台优势明显

传染病流行期间,以餐饮业为代表的线下劳动密集型产业因无力创业而处于闲置状态,以快递、外卖业为代表的“家居”产业则因“住房经济”的爆发而面临用工荒。对于人才供需问题,一批龙头企业开始先行探索,苏宁、赫马先声、联想等企业率先推出“员工共享”模式。

有分析认为,“员工共享”创造的“灵活就业”模式,已不再是单一闲置资源的共享,而是形式深化与协作效率相结合后的运作。它是根据需要,以灵活就业的形式合理配置“人力资源”或“专业能力”,从而整合和优化行业人力资源,实现社会生产效率的最大化。

对于这样的探索,张金东表示:“一方面,企业要积极自救,同时,促进行业协作。企业要加强对外开放,集团供热,加强资源共享和优势互补,共同攻坚克难。其中,大企业要勇于承担责任,积极向社会和行业输出资源和能力,通过有效整合社会资源、发挥社会力量,帮助经济生产尽快恢复。”

“共享员工”是龙头企业释放生态能力的众多尝试之一。

事实上,早在去年底召开的2020年年度工作部署会上,张金东就明确了“开放从1到N,聚集从N到1”两大业务方向,深化了整个情景的发展,加大了资源和能力的开放和产出。

苏宁致力于向外界输出其供应链能力。在不久的将来,它推出了一系列的促销活动,如开业计划、24个阶段和店内广播等。仅2月27日24条免息政策开盘当天,订单量同比增长700%。苏宁通过充分的场景优势,迅速将线下业务转移到线上业务,并在多个领域取得了不利增长。比如苏宁零售云具体解决了加盟店的供应链问题。通过苏宁的多方面授权和在线零售指导,2月份苏宁零售云实现了200%以上的同比增长。

2月10日,阿里巴巴宣布,国内所有线下商家都可以免费进入淘宝网直播,吸引了大量商家加入。数据显示,2月份以来,中国淘宝新店数量已达3万多家,一周内新开门店数量增长22%。与上月同期相比,淘宝网直播的新主播数量增加了10倍。

空包网代发:在这一轮产业转型中,阿里巴巴、苏宁等企业凭借多年来大平台、创新、变革的优势,展现出更强的效率和抗风险能力。更加开放的平台生态也将促进整个产业的进一步升级。

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